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来源:admin    发布时间:2017-03-26 08:29:26山西惠丰型材有限公司第二届职工代表大会第三次会议召开


春天里,创新正当时。324日,山西惠丰型材有限公司召开了第二届职工代表大会第三次会议。淮海集团领导马常明、李亮,党委组织部部长王德凯,党委宣传部部长刘建军,人力资源部部长白潞洲,工会副主席胡滨,办公室副主任刘琦,型材公司领导班子及全体职工代表参加了会议。会议由型材公司副总经理魏瑞峰主持,大会在庄严的《国歌》声中拉开帷幕。



公司总经理邱宇作了题为《坚持市场引领,深化改革创新,努力提升型材公司发展质量》的工作报告。报告共分三个部分,第一部分从五个方面回顾总结了2016年各项工作,指出了存在的突出问题。第二部分分析了2017年的经济形势。第三部分确定了2017年经营目标和重点工作。2017年公司将重点抓好五方面的工作,一是深化改革,减轻企业负担;二是强化营销,稳固优势市场;三是苦练内功,全面降低成本;四是提升质量,重塑品牌形象。要以推进企业改革为契机,深化三项制度改革,推动企业转型升级。



公司董事长、党支部书记沈沛涛首先传达贯彻了淮海集团职代会、党委工作会、纪委工作会的会议精神。型材公司以此会议精神为指导,重点在五个方面做出成绩。一是充分发挥党支部党建工作的独特优势,大力弘扬人民兵工精神,坚定理想信念。二是真正发挥董事会、股东会、职工代表职能,做好战略发展规划,提高职工凝聚力和向心力,提高公司核心竞争力。三是要紧紧抓住国家国企改革政策机遇,充分抓住国资委、兵器集团机遇的优惠政策,全面推进企业改革工作。四是持续做好精益管理工作,学会精打细算,把精益的理念、方法贯穿到工作中。五是始终如一地开拓市场,培养核心竞争力力求生存。沈总引用集团公司董事长何清的讲话“做对的事,永远比把事情做对重要”,号召全体员工挺身入局,屈指成拳,撸起袖子加油干,确保型材公司全年生产经营任务、重点任务的完成。

淮海集团科技委委员李亮在会上对型材公司提出三点希望:一是认清形势、解放思想、转变观念;二是加强领导,采取有力措施,确保改革生产两不误;三是加大宣传力度,加强思想政治工作,促进改革稳定进行。



淮海集团党委副书记、工会主席马常明在听取惠丰型材公司总结、重点工作计划和改革措施后给予充分肯定,并谈了三点感受,一是惠丰型材公司大有希望,班子成员敢于正视问题,努力创新求变,大胆推进改革,工作措施得力。二是2017年改革任务重,必须把改革任务抓扎实。全体员工要认清形势,解放思想,珍惜难得的机遇,加快企业瘦身健体。在发展方面要围绕目标、价值、市场、精益导向形成机制。三是全体职工代表要牢记职责使命,带头贯彻落实惠丰型材公司各项决策部署,团结全体员工以“一群人、一条心、一辈子、一件事,感动自己,影响他人”的团队观,推动型材公司改革攻坚全速前进。

根据会议议程安排,与会代表分为四个小组,对《2016年度工作报告》、《2016年财务决算和2017年财务预算报告》、《人员分流安置实施方案》三个报告进行分组讨论。



与会代表以高度负责的精神,认真履行职责,展开热烈讨论,围绕公司改革发展建言献策,提出了许多好的意见和建议。各代表组组长就讨论情况向公司领导组进行了汇报。公司领导当场回应了代表们提出的有关问题,提出的问题件件有答复,事事有回应。



会上,全体与会代表以投票表决的方式全票通过了《2016年度惠丰型材公司工作报告》、《2016年财务决算和2017年财务预算报告》以及《惠丰型材公司人员分流安置实施方案》。

随后,公司副总经理魏瑞峰同志宣读了优秀个人和集体表彰决定名单,大会圆满完成各项议程后,在全体人员齐声高唱的《团结就是力量》的歌声中胜利闭幕。

2017年注定是型材公司不平凡的一年,摆在我们面前的是一条荆棘之路。面对不断变化的市场和形式,我们要迅速行动起来,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“争一流”的使命感,挺身入局,保持奋发有为的精神状态,携起手来,攻坚克难,为实现型材公司有质量、有效益、可持续发展而努力奋斗,共同创造惠丰型材美好的明天!


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